Zarządzanie strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego
pdf

Jak cytować

Sierak, J. (2013). Zarządzanie strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego. Myśl Ekonomiczna I Polityczna, 43(4). Pobrano z https://mysl.lazarski.pl/mysl/article/view/1817

Abstrakt

Zarządzanie w sektorze publicznym jest procesem złożonym, uwarunkowanym
wieloma czynnikami o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym.
Jakość tego procesu ma istotny wpływ na warunki funkcjonowania, a także
tempo i kierunki rozwoju lokalnego i regionalnego. Istotą zarządzania strategicznego
jest kształtowanie procesów rozwoju lokalnego i regionalnego
oraz rozwiązywanie zdefiniowanych problemów w dłuższym horyzoncie czasu
(najczęściej w perspektywie kilkunastu lat), przy zachowaniu zasad racjonalnego
i efektywnego gospodarowania posiadanymi zasobami. Powszechnie
stosowane instrumenty to: strategia rozwoju, wieloletni plan inwestycyjny
i wieloletnia strategia finansowa. Zadania wykonywane przez jednostki samorządu
terytorialnego bardzo rzadko mają charakter roczny, zazwyczaj na ich
realizację potrzeba kilku lat. Współcześnie zarządzanie strategiczne staje się
warunkiem koniecznym dla poprawy efektywności gospodarowania i realizacji
przyspieszonego wariantu rozwoju lokalnego oraz regionalnego. Lokalne
zarządzanie strategiczne wymaga kreatywności działań ze strony władz samorządowych,
ukierunkowanych na zaspokajanie zgłaszanych potrzeb. Sprawny
proces zarządzania prowadzi do wzrostu efektywności wykorzystania lokalnych
zasobów.

pdf