Abstrakt
W artykule zostały przedstawione wielowątkowe rozważania, które w sposób
szczegółowy omawiają zagadnienie dotyczące formalnych wymagań, jakie mają
zastosowanie do członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
W pracy zastosowano metodę badawczą, jaką jest studium przypadku (diagnoza
wybranych procesów zachodzących w spółce Polska Grupa Zbrojeniowa S.A.),
którą uzupełnia wnikliwa analiza obowiązujących przepisów prawnych, przegląd
literatury przedmiotu oraz orzecznictwa, a także dokumentów prezentujących
stanowiska (opinie) organów władzy publicznej zawarte w odpowiedziach na
wcześniejsze interpelacje poselskie, ściśle związane z problematyką kadrową przy
obsadzie organów spółek Skarbu Państwa. Na wstępie opracowania zostały przybliżone
aspekty prawno-organizacyjne w kontekście zasad wyboru i formalnych
kryteriów stawianych członkom rady nadzorczej PGZ S.A. W nawiązaniu do
rozpatrywanej tematyki udzielono odpowiedzi na kilka ważnych pytań dotyczących
wyodrębnionych, ważnych cząstkowych problemów badawczych. Szczególną
uwagę zwrócono na identyfikacje, rzeczowe omówienie znaczenia relewantnych
przesłanek prawnych, które przesądzają o zróżnicowanych (odmiennych) wymaganiach
dla osób zasiadających w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu
Państwa. Dodatkowo skomentowano najnowsze zmiany przepisów prawa, które
odnoszą się do kwestii ograniczeń i zakazów łączenia funkcji przez członków rad
nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa z perspektywy mechanizmów
nadzoru korporacyjnego w grupie kapitałowej PGZ.